当今经济发展形势下，企业家面临多重挑战，这中间还包括竞争对手增多、创新动力不足、适应性不足、互联网转型困难等。然而，从内部问题着手解决企业的发展困境慢慢的变成了大多数企业的惯性思维，但这种方法并不能解决所有问题，并且随市场竞争的加剧，企业需要更加注重从外部视角审视每一个动作的必要性和合理性。

  因此，万水波老师认为，企业家需要转变思维方式，从外部寻找解决问题的方法，以应对当前的经济形势。

  2023年建材行业，各种类型企业都受到“市场的重创”，竞争程度从“红海竞争”升级为“黑海竞争”，不是一个“惨”字可以形容。

  工程出现断崖式下降、头部大品牌降维打击、低价掠夺市场，导致很多涂料、腻子、砂粉企业进退两难，前有狼、后有虎、中间还有一群小老鼠，向前跟风降价是“自残”，向后一步降低品质是“深渊”。

  在市场的博弈中，易高同样也面临着残酷竞争的困境，跟着某邦、某树打价格战，最终就是一条不归路，会把企业带向万丈深渊。

  打也不是，不打也不是，直接打价格战，将步入万丈深渊，避开价格战，很容易失去市场份额。踌躇中的易高董事长黄贞迪找到了万水波咨询。

  万水波咨询接手易高项目后，深入调研用户需求，发现用户对易高品牌的认可度很高，认为其产品的质量可靠，给人高端的印象。基于这一发现，万水波咨询为易高制定了“好腻子”的品牌战略，并协助易高制定了一系列战略配称，最终帮助易高成功突围，开拓了新市场。

  16年来，万水波咨询已经为立邦、雨虹、三棵树、德高、大禹、美巢等300余家企业提供了增长助力，并在竞争激烈的行业中确立了领先地位。

  外人惊诧于这些企业取得的瞩目成就，这背后是万水波团队16年的智慧结晶——核心方法论在发挥作用。

  万水波咨询创始人万水波老师认为，企业的核心竞争力不在企业内部，而在企业外部。在当今市场之间的竞争激烈的环境下，企业要不断调动心智资源，赢得顾客的信任和支持，才能在市场中获得持续的竞争优势。

  万水波咨询16年来一直坚持核心方法论，通过深入调研和精准定位，帮助企业找到自身的优势和不足，制定出切实可行的战略和营销计划，赢得了众多客户的信任和支持，成为行业内的佼佼者。

  随着全球竞争时代的到来，企业需要全新的品牌战略才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。在这个新的商业竞争环境下，万水波咨询打破行业惯例，不仅提供品牌战略定位课程等各类活动，还全程为企业保驾护航，确保战略真正落地。

  易高、景航、亚卡等品牌的案例都是帮助企业树立高端品牌形象，这其实是在用系统的方式、方法告诉企业，要牢牢把握消费升级的趋势。

  一位互联网企业创始人听完万水波咨询的课程后感慨道：“在竞争激烈的市场环境中，万水波咨询的品牌战略不仅让我更加清晰地了解了企业的发展方向，更重要的是帮助我看到了处理问题的新视角。对于创业者来说，这无疑是一种宝贵的经验。”

  在全球竞争时代，企业需要不断调整和优化自己的品牌战略，才能在市场之间的竞争中获得优势。万水波咨询通过全程为企业保驾护航，确保战略真正落地，帮企业把握消费升级的趋势，成为了众多企业在品牌战略方面的首选咨询机构。

  万水波咨询专注建材品牌战略咨询16年，尤其擅长操作防水、涂料、瓷砖胶、腻子、修缮、石膏、美缝等领域品牌，运用国际大品牌经营销售的策略，助力本土中小建材企业弯道超车，低成本营销模式，让品牌迅速崛起并得到持续的健康发展。